viernes, 19 de junio de 2009

PRINCIPALES ASPECTOS DEL MUNICIPIO

Centros de Formación

La regional Distrito Capital en cumplimiento a la misión del Sena, ofrece y ejecuta los programas de Formación Profesional Gratuita para la incorporación de las personas en actividades productivas que contribuyan al crecimiento social, económico y tecnológico del país, a través de 15 Centros de Formación ubicados en Bogotá, que atienden los sectores comercio y servicios, y el industrial.Además, brindamos capacitación a personal vinculado a las empresas; información; orientación y capacitación para el empleo; apoyo al desarrollo empresarial; servicios tecnológicos para el sector productivo, y apoyo a proyectos de innovación, desarrollo tecnológico y competitividad.


Formación Impartida

Formación Titulada: es la formación impartida por el SENA que conduce a una certificación en los niveles de Trabajador Calificado, de Técnico o de Tecnólogo. Esta formación tiene una duración igual o superior a un año y se orienta primordialmente a la formación del nuevo recurso humano calificado para el trabajo productivo.Todas las personas que ingresan a esta formación cumplen con dos etapas: la lectiva y la productiva a través del contrato de aprendizaje.

Formación Continua: acción de formación de corta duración para atender necesidades puntuales de las personas o las empresas para la actualización o complementación, con el propósito de mejorar el desempeño o permitir la movilidad de los trabajadores vinculados.Formación Ocupacional: Acción de formación de corta duración para atender las necesidades puntuales de reconversión laboral y/o actualización de desempleados.
Formación Continua – Convenio con Empleadores: Es la formación dirigida al personal vinculado como actualización o formación profesional, desarrollada en articulación con el sector productivo mediante convenios especiales de cooperación con los empleadores.
Uno de los retos actuales del SENA es la Formación por Competencias Laborales, bajo este modelo se evalúa el nivel en el que se encuentra el trabajador de una empresa frente a lo que hoy exige el sector productivo. Así si sus conocimientos, habilidades y destrezas son aptas, se les certifica, y si no, los centros están en la capacidad de formarlo, reforzar y actualizar aquellos conocimientos que necesite sin tener que capacitarlo en aspectos básicos que ya conoce, de esta manera gana el trabajador y gana la empresa. Bajo este modelo se forma igualmente nuevo talento humano que requiere el sector productivo
Competitividad y Creatividad


Competitividad

La competitividad es la capacidad que tiene una organización de mantener sistemáticamente ventajas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

La competitividad genera ventajas, las cuales a su vez se describen como el recurso, la estrategia que ubica a una compañía en una posición de privilegio ante sus competidores; es decir, que la empresa tiene algo que hace mejor. Podría ser un mejor producto, servicio, marca, equipo de trabajo, o una mejor ubicación.

El motor de la competitividad es la diferenciación. Para lograrlo una empresa debe identificar sus competencias medulares distintivas, que son los recursos que posee y que nadie más los tiene. Los recursos incluyen accidentes de historial, capacidades físicas y mentales, redes integradas de trabajo, cultura, formas de hacer las cosas y muchos otros atributos.

La diferenciación, la verdadera diferenciación no debe imitarse con facilidad, hacerlo debe ser costoso en términos de dinero o de tiempo. Para el momento en que los competidores alcancen una posición, el líder del sector debe haberse desplazado a algo mejor.

Otro elemento importante dentro del desarrollo de la competitividad es la selectividad como concepto claro de especialización por línea de productos. Esto implica que quien quiera sobrevivir en el mundo empresarial, tiene que estar absolutamente focalizado sobre una definición clara de negocio, porque esa definición la tiene que expandir geográficamente y no existen ni los recursos técnicos, financieros y humanos, para hacerlo simultáneamente en muchos frentes de trabajo.

Según Michael Porter, existen cinco fuerzas en las cuales se centran las posibilidades para el establecimiento de ventajas competitivas.

- Intensidad de la rivalidad entre los competidores.

- Amenazas de nuevos competidores o participantes.

- Amenaza de productos y servicios sustitutos.

- Poder de negociación de los proveedores.

- Poder de negociación de los clientes y compradores.

La competitividad así leída está directamente asociada a la disposición de atender los diferentes cambios de acuerdo con las necesidades que vaya presentando el medio en el cual el competidor ejerce su función como tal.

3. Creatividad y proceso creativo

La manera más adecuada para definir la creatividad es identificando algunos de sus sinónimos: descubrimiento, imaginación, innovación, invención y originalidad.

De otra manera puede definirse como la capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual implica propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades.

Toda esa capacidad de visualizar problemas y sus soluciones exige la capacidad de romper con muchos paradigmas actuales, de adoptar nuevas formas de ver las cosas, de romper barreras emocionales, culturales y sociales y de tomar nuevos caminos.

Gracias a la creatividad se disfruta de todo el progreso y el desarrollo actual, acumulado a través de los tiempos. El siglo XXI, denominado el siglo del conocimiento, exige mentes creativas capaces de comunicar y aportar todo ese saber, enfrentando y resolviendo los retos que impone la vida moderna.

Todos los seres humanos son creativos en mayor o menor grado, simplemente que no se puede ser creativo en todo. Se es creativo cuando se tiene motivación frente a algo, cuando existe una fuerza constante que hace fluir las habilidades naturales y las experiencias de la persona hacia los actos creativos, hacia la generación de nuevas ideas. La creatividad genera cambios y para cambiar se requiere flexibilidad.

La creatividad es una habilidad y un proceso que es necesario aplicar a la vida económica del mundo globalizado para garantizar la creación y sostenibilidad de nuevas empresas rentables y productivas. Para lograrlo, se requiere incorporar a las empresas la habilidad de aprender a aprender, de manera que les permita crear nuevas formas de ser más competitivas, generar nuevos mercados, nuevos productos y servicios y nuevas formas de hacer las cosas.

Si se define la creatividad no sólo como una habilidad o un resultado, sino como un proceso, debe reconocerse que existe un proceso creativo que permite la identificación de problemas y soluciones creativas.

En el proceso creativo intervienen diversas facultades:

Sensibilidad a los problemas: Capacidad de percibir fallas, carencias, vacíos u omisiones, e impulsar iniciativas de perfección.

Fluidez: Capacidad de elaborar ideas y relaciones.

Flexibilidad: Capacidad de cambiar respuestas estereotipadas, modificar ideas y superar la rigidez.

Análisis - Síntesis: Capacidad para formar totalidades o ligar varios elementos eficazmente a una estructura, para dividir en partes.

Reorganización y redefinición: Capacidad de transformación y de reestructuración de conjuntos ya existentes.

Evaluación: Capacidad de dar juicios de validez respecto a la pertinencia del proceso creativo.

DEPENDENCIAS


  • SUBDIRECTOR: Ing. Gerardo Augusto Castro Muñoz
  • LIDER PLANEACION: Jose Alfredo Cobo Medina
  • COORDINACIÓN ACADÉMICA: Francisco Paez
  • COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA: Maria Julia Quejada
  • APOYO ADMINISTRATIVO: Aura Maria Aguado Tascón
  • SUPERVISOR DE CONTRATISTAS: Carlos Eduardo Sanchez
  • PROGRAMA JOVENES RURALES: Freddy Rivera Bermudez
  • GESTION DOCUMENTAL: Carolina Lenis Sepulveda
  • SECRETARIA DE SUBDIRECCIÓN: Graciela Restrepo
  • SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO: Ofelia Maria Londoño
  • INGRESO, SELECCIÓN Y BIENESTAR DE APRENDICES: Beatriz Elena Gonzalez
  • RELACIONES CORPORATIVAS Y PROMOCIÓN DE APRENDICES: Maria Isbeire Ospina
  • TALENTO HUMANO Y TESORERÍA: Maria Esmeralda Martínez
  • COMPRAS E INVENTARIOS: Jorge Alfonso Echeverri
  • REGISTRO Y CERTIFICACIÓN: Luis Antonio Moreno
  • ALMACÉN: Carlos Andrés Garcia
  • BIBLIOTECA: María Rubiola Rendon

miércoles, 17 de junio de 2009

GUIA2: MI PAIS!


ESTADO COLOMBIANO


CARACTERÍSTICAS, ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

1.Características del Estado Colombiano:
es un Estado social de derecho organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista.





3.Existen trece Ministerios:
A.Ministerio del Interior y de Justicia
B.Ministerio de Relaciones Exteriores
C.Ministerio De Hacienda y Crédito Público
D.Ministerio de Defensa Nacional
E.Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
F.Ministerio de la Protección Social al cual está adscrito el SENA
G.Ministerio de Minas y Energía
H.Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
I.Ministerio de Educación Nacional
J.Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial
K.Ministerio de Comunicaciones
L.Ministerio De Transporte
M.Ministerio de Cultura

El orden anterior es establecido por tres razones:
-Protocolaria: En ese orden hablarán en los actos públicos.
-Formal: En ese orden serán firmados sus decretos por el Presidente.
-Delegación: En ese orden se define quién reemplaza al Presidente de la República

DERECHOS Y DEBERES ESENCIALES DEL CIUDADANO

Están consagrados en la Constitución Colombiana y se encuentran divididos en:
-Derechos fundamentales

-Derechos: sociales, económicos y culturales

-Derechos: colectivos y del ambiente


RESUMEN DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

ANTECEDENTES

A principios del decenio de 1990, era evidente que el mundo había cambiado. La globalización, la revolución de la tecnología de la información, el fin de la guerra fría y la emergencia de una economía de mercado universal por primera vez desde 1914 dieron el impulso necesario para abrir un debate mundial sobre las normas fundamentales del trabajo - tanto dentro como fuera de la Organización Internacional del Trabajo.
La preocupación creciente que originó esta situación dio lugar a un enérgico debate sobre el comercio y las normas laborales con frecuencia denominado debate sobre la cláusula social cuando se creó la Organización Mundial del Comercio en 1994. En la misma época, la
Conferencia Internacional del Trabajo comenzó un extenso examen de las cuestiones relacionadas con las normas.
Estas afirmaciones prepararon el terreno para la elaboración de la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo. Este proceso fue respaldado por la Conferencia Ministerial de la recientemente creada Organización Mundial del Comercio (OMC), celebrada en 1996 en Singapur. Además de afirmar su respeto por las normas fundamentales del trabajo los Ministros de Comercio señalaron que éstas eran de la competencia de la OIT. El mismo año, un importante estudio de la OCDE sobre normas laborales constituyó una aportación más en ese sentido.



ACERCA DE LA DECLARACIÓN


La Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo tiene por objeto lograr que el progreso social vaya a la par con el progreso económico y el desarrollo.
Es un instrumento promocional mediante el cual los mandantes de la OIT ,gobiernos, empleadores y trabajadores,reafirman los principios fundamentales consagrados en la Constitución de la Organización.

La Declaración y su seguimiento ofrecen a los países, los empleadores y los trabajadores tres modalidades de ayuda para cumplir plenamente el objetivo de la Declaración. En primer lugar, se realiza un examen anual de las memorias comunicadas por los países que aún no han ratificado uno o varios de los convenios de la OIT directamente relacionados con los principios y derechos específicos enunciados en la Declaración. Este proceso de presentación de memorias da a los gobiernos la oportunidad de exponer las medidas que han tomado con el fin de dar cumplimiento a la Declaración, y ofrece a las organizaciones de empleadores y de trabajadores la posibilidad de expresar sus opiniones respecto de los progresos realizados y las medidas tomadas.


DECLARACIÓN DE LA OIT RELATIVA A LOS PRINCIPIOS Y DERECHOS FUNDAMENTALES EN EL TRABAJO Y SU SEGUIMIENTO


Considerando que la creación de la OIT procedía de la convicción de que la justicia social es esencial para garantizar una paz universal y permanente;
Considerando que el crecimiento económico es esencial, pero no suficiente, para asegurar la equidad, el progreso social y la erradicación de la pobreza, lo que confirma la necesidad de que la OIT promueva políticas sociales sólidas, la justicia e instituciones democráticas.


SEGUIMIENTO DE LA DECLARACIÓN


1. El objetivo del seguimiento descrito a continuación es alentar los esfuerzos desplegados por los Miembros de la Organización con vistas a promover los principios y derechos fundamentales consagrados en la Constitución

2. Los dos aspectos del presente seguimiento, descritos a continuación, recurrirán a los procedimientos ya existentes; el seguimiento anual relativo a los convenios no ratificados sólo supondrá ciertos ajustes a las actuales



SISTEMA EDUCATIVO


El Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena, que desde 1957 se ha encargado de capacitar técnica y tecnológicamente a los colombianos, participa, junto con el Ministerio de Protección Social y el Ministerio de Educación Nacional, en la construcción de una agenda que contribuya al mejoramiento de la pertinencia y la calidad de la educación técnica profesional y tecnológica, y de la formación para el trabajo.
Recientemente, el Sena ha adoptado el enfoque de competencias para la elaboración de los diseños curriculares. Mediante la estrategia de las mesas sectoriales,instancia integrada por gremios, empresas, trabajadores, instituciones educativas, centros de investigación y desarrollo tecnológico y Gobierno.se realizan caracterizaciones ocupacionales de los sectores económicos o cadenas productivas; se investigan los entornos económico, organizacional, tecnológico, educativo, ocupacional y ambiental, tanto en su situación actual como en prospectiva.

SERVICIO DE BIENESTAR APRENDICES

El bienestarde alumnos tiene como objetivo:
  • Contribuir al mejoramiento d ela calidad de vida de los trabajadores- estudiantes mediante la construccion de un ambiente educativo que facilite su desarrrollo humano y tecnico.
  • Generar espacios paraque los trabajadores-alumnos, mediante la formacion para el trabajo logren la satisfaccion de sus necesidades humanas fundamentales.
  • Apoyar dentro del proseso de formacion integral al adecuado desarrollo fisico,mental y social,cultual ambiental y educativo que promueva mejoramiento individual y social del trabajador-alumno.
Las areas comtempladas para el desarrrollo bienestar alumnos son:
  • ASESORIA Y ORIENTACION
  • SALUD Y DESARROLLO FISICO
  • CULTURA Y ARTISTICA
  • SOCIAL Y DE INTEGRACION

CARACTERISTICAS DEL APRENDIZAJE AUTONOMO!

El autoaprendizaje es la forma de aprender de manera individual y propia de cada individuo,es decir, aprender por si mismo, mediante la búsqueda de la información y la realización también individual de practicaso experimentos.

El autoaprendizaje es algo que el ser humano, los mamíferos y otros animales poseen en sí mismos y se pone en evidencia cuando juegan. Jugar, aunque a veces no se tiene presente, tiene la función principal de aprender nuevas habilidades o mejorar las que ya se poseen. Muchas veces, el autoaprendizaje comienza jugando, y pasado un tiempo se descubre que se ha aprendido mucho de este modo y que no sólo sirve para pasárselo bien.

EL APRENDIZAJE AUTONOMO SE CARACTERIZA POR SER:
  • RESPONSABLE: Demuestra compromizo y cumplimiento con sus deberes como aprendiz.
  • CENTRADO EN EL ESTUDIO: El docente es un facilitador de su aprendizaje.
  • FLEXIBLE: Permite que cada uno administre su tiempo y la ejecucion de las tareas sin estar sometidoa un horariodeterminado
  • COLABORATIVO: Interactua con otras personas y fomenta el trabajo en equipo.
  • CREATIVO: Busca solucion a problemas relacionados con el aprendizaje.
  • AUTOMOTIVADOR: La motivacionnparte de cada uno, no del docente.
  • AUTODEPENDIENTE: No necesita supervision por parte del docente, se haceresponsable de su deber y solo pide una asesoria basica en el tema.
  • DESARROLLA CAPACIDADES: Busca y maneja la informacion, soluciona problemas y trabaja en equipo.

PLATAFORMA BLACKBOARD!!

Es un medio que le permite acceder a un curso virtual o también presencial. Se caracteriza por administrar un conjunto de recursos que permiten desarrollar un curso virtual. El docente por medio de dicha plataforma puede dictar su clase y exponerla ante el curso.

Blackboard un entorno de manejo de cursos. Actualmente esta plataforma esta siendo usada por el servicio nacional del aprendizaje sena para sus cursos virtuales con muy buenos resultados.



TECNOLOGIA INFORMACION Y COMUNICACION (TIC)

El tic es tecnología de información comunicativa, es un modelo de la formación distinto al tradicional. La herramienta moderna para adquirir conocimientos, donde cambia el rol del estudiante y del docente.

Las Tecnologías de la Información y las Comunicación (TIC) son incuestionables y forman parte de la cultura tecnológica que nos rodea y con la que debemos convivir. Amplían nuestras capacidades físicas y mentales además de las posibilidades de desarrollo y progreso social, económico y cultural de nuestro país.



martes, 16 de junio de 2009

HISTOGRAMA SENA










ESCUDO SENA Y BANDERA


El escudo del SENA (y la bandera) diseñados a comienzos de la creación de nuestra institución, reflejan los tres sectores económicos dentro de los cuales se ubica el accionar de la institución, a saber: el piñón, representativo del de industria; el caduceo, asociado al de comercio y servicios; y el café, ligado al del primario y extractivo.

LOGOTIPO SENA



Muestra una persona libre, destacada y autonoma encaminada a triunfar que quiere lograr un futuro con nuevas visiones que le den mejores expectativas de vida y refleja como el individuo es el responsable de su propio proceso de aprendizaje.

HIMNO DEL SENA: COMENTARIO



Nuestro himno, compuesto hace cerca de dos décadas, exalta el amor a la vida, a la patria y al trabajo. Es un llamado a los jovenes emprendedores, triunfadores y visionarios para que tengan educacion superior, para q por medio de su aprendizaje obtengan mejores oportunidades de empleo o fomentacion de empresa y asi contribuir con el desarrollo y progreso en nuestro pais. Una pauta para recuperar nuestro sentido de unidad y pertenencia hacia nuestras costumbres, en busca de un mejor futuro para todos.



COMITE DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO SENA

Lo Conforman:

- coordinador académico

- docentes del área o proyectos

- dos representantes del grupo:

- capellán

- trabajadora social

- psicología

- promotor aprendices

Sus funciones centrales son:


Analizar el rendimiento académico y el comportamiento de los alumnos con miras a recomendar las medidas formativas a que hubiere lugar; sugerir las formas mas adecuadas de estimulo y reconocimiento para alumnos con desempeño excelente; presentar propuestas conducentes al mejoramiento del bienestar de la comunidad educativa del centro o del área de desarrollo empresarial.



Subdirección de centro


Ø Coordinar las actividades administrativas y académicas del centro.

Ø Establecer alianzas.

Ø Colaborar con las comunidades vulnerables.

Ø Velar por el direccionamiento efectivo de la misión del centro.

Ø Coordinar las actividades de capacitación para el desarrollo de la región.

Ø Cumplimiento de metas.

Ø Asistir a comités regionales.

Ø Controlar los recursos del sena.

Secretaria

Ø Atender todas las necesidades de la subdirección de centro.

Ø Recepcionar las llamadas.

Ø Preparar informes.

Ø Atención al público.

Ø Tramites.

Ø Manejo de agenda.

Ø Programar actividades de razonamiento.

Coordinación académica

Ø Facilitar recursos humanos, técnicos y materiales de formación.

Ø Participar en el comité de compras.

Ø Orientar la oficina de registro.

Ø Acompañamiento a los docentes

Planeación

Ø Identificar las necesidades de la comunidad.

Supervisión contratista

Ø Verificar que cumplan con las funciones por las que fueron contratadas.

Relaciones corporativas

Ø Atender solicitudes de empresas.

Ø Identificar necesidades del sector productivo.

Ø Promocionar los servicios del centro.

Ø Conocer la opinión de los clientes respecto al servicio prestado.

Ø Divulgar el servicio público de empleo.

Ø Apoyar el sistema nacional para el trabajo.


Gestión académica de centros

Ø Inscripción y matriculas de aprendices.